Може ли будућност рада за луксуз бити у слободном послу? Фриленсери су у порасту широм света јер дигитална технологија мења начин на који људи сарађују и послују. Данас седамо са награђиваном предузетницом Јаице Тхам, суоснивачицом и пословном женом медијске агенције ЦреативесАтВорк, како бисмо разговарали о напредној креативној економији слободњака.
Дипломирала на Технолошком универзитету Нанианг у Сингапуру, Јаице Тхам је провела више од једне деценије у корпоративном свету финансија и медија пре него што је 2012. покренула ЦреативесАтВорк 2012. Јаице сада ради са талентованим медијским хонорарцима широм Азије на стварању иновативних и креативних медијских материјала за угледне брендове. .
Креативна мрежа Јаице Тхам простире се у више медијских сектора, укључујући емитовање, анимацију, игре и дигиталне медије. Стога не чуди што су је високи клијенти замолили да такође помогне у јачању њиховог присуства у Азији. У последњих седам година, Јаице заиста ради заједно са међународним брендовима у медијском простору како би структурирао низ инвестиционих уговора и учврстио своје активности у Сингапуру.
Партнери Јаице Тхам су разне владине агенције у Сингапуру, као што су ЕДБ, ИДА, МОФ и ИРАС, где помаже у развоју стратегија и планова имплементације за раст медијске индустрије.
Луке Дигитал: Здраво Јаице. Хвала вам што сте одвојили време да поделите неке увиде са нама. Можете ли нам рећи нешто више о ЦреативесАтВорк -у и шта радите?
Јаице Тхам: Фрееланцинг је један од најбрже растућих путева каријере за младе стручњаке. Миленијалци и генерација З који започињу свој професионални живот не желе да понављају модел својих родитеља, за који виде да је превише структуриран и гломазан. Млађи стручњаци све више поседују избор каријере. Слободни рад са пуним радним временом преко граница, индустрија и занимања ослобађајући је начин да се то постигне.
Међутим, један од највећих изазова за надобудне креативне слободњаке је повезивање са компанијама којима су потребне њихове услуге. Често немају праву мрежу за интеракцију са правим актерима.
Паралелно, предузећима је све већи изазов пронаћи, привући и задржати талентоване креативне запослене.
Зато смо одлучили да успоставимо ЦреативесАтВорк. Ми смо суштинска карика која окупља креативне слободњаке и послодавце који желе да производе медијске пројекте у Азији.
Повезујемо медијске хонорарце са предузећима и пружамо услуге управљања пројектима. ЦреативесАтВорк је комплетно решење за сваки креативни медијски пројекат - од корпоративног брендирања и графичког дизајна, до видео продукције и постпродукције, фотографије и талената.
Луке Дигитал: Прошло је 6 година од покретања ЦреативесАтВорк -а, како иде посао данас?
Јаице Тхам: Фантастичан. Од свог почетка 2012. године, ЦреативесАтВорк је изградио поуздану мрежу од преко 1.500 стручњака у медијској индустрији. Разумемо изазове са којима се суочавају брендови и предузећа и у најбољој смо позицији да им пружимо праве људе за прави пројекат.
Верујем да постоје три елемента који заиста разликују наше услуге и пружају вредност клијентима нашег бренда:
- Правовременост: са флексибилним и лако прилагодљивим тимовима креативних хонорараца, осигуравамо да се садржај испоручује на време и циљано нашим пословним клијентима.
- Квалитет: база података стручњака из различитих креативних области омогућава нам да пружимо изузетан квалитет.
- Буџетски прилагођено: окупљамо прилагођене тимове хонорараца за сваки појединачни пројекат, водећи рачуна да буду укључени само најрелевантнији појединци за посао, избегавајући вишак запослених и непотребне трошкове.
Укратко, ЦреативесАтВорк пружа предузећима специјализовану радну снагу на захтев слободних радника која ради преко граница и временских зона.
Луке Дигитал: Које су вас инспирације покренуле ЦреативесАтВорк?
Јаице Тхам: Прво, то је била наша страст према медијској индустрији. Суоснивач сам ЦреативесАтВорк-а заједно са својом пословном партнерком Фанни Тхам. Фанни је била слободни продуцент неколико година након што се њена компанија угасила због лоших економских услова. Како су она и њене бивше колеге одједном остале без посла, почеле су да се окупљају и улажу клијенте за пројекте. Величина њеног слободног особља брзо је расла и пројекти су пристизали. Али су се суочили и са неколико организационих изазова. Разговарајући са њом и њеном групом, схватио сам да моје вештине пословног развоја могу помоћи у решавању већине ових изазова за њих и њихове клијенте. Напустио сам посао у корпорацији. ЦреативесАтВорк је рођен.
Убрзо смо схватили да би проблеми које решавамо за наше слободне пријатеље могли помоћи и другим слободњацима у Азији. ЦреативесАтВорк се тако почео фокусирати на изградњу моста између слободњака и наших клијената. Од тада је величина нашег слободног фонда и листе клијената почела органски да расте.
Са растућом демографијом радне снаге и појавом нових економских трендова, верујемо да предузећа сада имају огроман глобални фонд талената који је лако доступан. Брендови сада могу да формирају специјализоване тимове стручњака на захтев.
Чврсто верујем да ће се тренд за радном снагом на захтев и заједничким радним простором на мрежи само повећати у наредним годинама. Ово ће створити више пословних могућности за предузећа и слободњаке.
Луке Дигитал: Да ли је ЦреативесАтВорк од почетка био замишљен као интернетска платформа или сте се временом претворили у дигитални посао?
Јаице Тхам: Наш почетни циљ је био само да помогнемо нашим слободним пријатељима да брзо добију више послова, па нисмо првобитно размишљали о формату нашег пословања. Међутим, како смо почели да се ширимо, схватили смо да би у ланац вредности медија могло бити веће ефикасности ако бисмо могли да обезбедимо поједностављен ток рада за све стране. Тада је настала онлајн платформа. Настављамо са сталним усавршавањем и побољшањем како бисмо додали већу вредност нашим корисницима.
Луке Дигитал: Реците нам нешто више о својим клијентима. ЦреативесАтВорк је сарађивао са неким од водећих светских луксузних и премијум брендова као што су ЛВМХ, Огилви, Унилевер и ББЦ. Зашто мислите да такви брендови желе да сарађују са креативним слободњацима?
Јаице Тхам: Нашу клијентелу тренутно углавном чине међународни емитери, рекламне агенције, продукцијске куће, као и власници брендова. Све више додајемо мала и средња предузећа, новооснована предузећа и владине агенције у наш базен клијената.
Такође спроводимо већу регионалну подршку широм Азије. Управо смо завршили серију снимања за једног од наших клијената на Тајланду, Хонг Конгу, Кореји, Јапану и Индонезији.
Главни разлози да клијенти раде са нама је приступ курираном саставу искусних слободњака. Одабир хонорараца прилагођавамо захтевима пројеката и буџету наших клијената. Што је још важније, будући да пружамо и услуге управљања пројектима, наши клијенти се могу осећати опуштено предајући нам пројекат како бисмо управљали од концептуализације до коначне испоруке у складу са жељеним роком и буџетом.
Маркетиншки стручњаци све више користе видео и визуелне материјале у својим маркетиншким плановима како се навике потрошача развијају. Очекује се да ће потражња за креативним талентима експоненцијално расти у наредним годинама.
- ЈАИЦЕ ТХАМ, ЦреативеАтВоркс
Луке Дигитал: Са годинама сте изградили снажну заједницу креативаца. Шта мислите о еволуцији слободног тржишта?
Јаице Тхам: Фрееланцинг је све чешћи у данашње време. Када смо тек почели, требало нам је времена да убедимо клијенте да раде са хонорарцима. Не више. Клијенти су више упознати са идејом ангажовања креативних хонорараца за одређени пројекат.
Иницијативе и подршка НТУЦ -а и МОМ -а у Сингапуру такође нам помажу у јачању свести на тржишту. Више предузећа сада зна да има више могућности да испуни своје креативне потребе.
Дигитално драматично мења начин на који функционишемо и сарађујемо, али се и даље ослањамо на састанке лицем у лице. Осим нашег рада са клијентима, такође смо истински уложени у оснаживање и неговање слободњака, због чега проводимо редовне састанке и слободне тренинг кампове.
Моје мишљење је да ће слободни радници само расти у наредним годинама. Предузећа раде другачије од финансијске кризе. Желе да своје операције буду поједностављене са што је могуће мање режијских трошкова. Флексибилност је стога кључна и за МНК и за МСП. Паралелно, млађи професионалци који улазе на тржиште мање су заинтересовани за традиционалне корпоративне каријере и желе да осмисле сопствени пут раста.
Луке Дигитал: Значи ли то да млађе генерације данас чине већину вашег креативног фонда? Да ли се миленијумски и генерација З хонорарци разликују од старијих генерација?
Јаице: Тренутно већина наших хонорараца има између 25 и 40 година. Миленијумски и генерација З слободњаци чине прилично велики број. Свака генерација је другачија због својих животних искустава. Али за креативце, једна ствар која је доследна кроз све генерације је моћ да искористе свој занат да створе нешто оригинално и испричају причу.
Могућност рада на даљину дефинитивно помаже у повећању наше групе миленијумских и генерације З слободњака. Они цене способност рада са клијентима у различитим временским зонама и локацијама.
Луке Дигитал: Каква је ваша визија за следећих 5 година у индустрији слободњака? Шта вас највише узбуђује?
Јаице: Маркетиншки стручњаци све више користе видео и визуелне материјале у својим маркетиншким плановима како се навике потрошача развијају. Очекује се да ће потражња за креативним талентима експоненцијално расти у наредним годинама. Такође очекујемо да ће Азија кренути стопама америчке индустрије слободних радника са више људи који прихватају идеју флексибилног рада. И даље постоји много простора за раст и са стране потражње и са стране понуде.
Повежите се са Јаице Тхам на ЛинкедИну.